宝洁公司招聘七大问题,宝洁公司的招聘过程有何借鉴之处

摘要： 大家好！小编今天给大家解答一下有关宝洁公司招聘七大问题，以及分享几个宝洁公司的招聘过程有何借鉴之处对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。应聘广州宝洁生产技术员,今...

大家好！小编今天给大家解答一下有关宝洁公司招聘七大问题，以及分享几个宝洁公司的招聘过程有何借鉴之处对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

应聘广州宝洁生产技术员,今天收到通知,明天去笔试,考的内容是什么、考察...

1、笔试主要包括3部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。(1)解难能力测试。这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。在中国，使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。

2、一般的操作工笔试很基础，如26个英文字母，电池正负极是什么标识。还有很常识性的问题：如钓鱼岛属于哪个国家等等，总之操作员就是要能看懂操作指示，能够按照管理者的要求来做就可以了。

3、考的内容是小学生都会的！ 待遇的话 应该在750-900之间，这时基本工资！因为是操作工嘛，这个是有加班的！平时是5倍工资。法定假日时2倍工资。

4、他会拿一份文件，这份文件通常由word做成，上面需要运用到字体的改变，表格，粘贴图片，叫你照着做。做完了他看你的速度和有没有错误，切忌不要因为着急而做错，因为文员很重要是要心细。

5、现在应该是SW切割钢丝部门招现场技术员，我是WWD湿拉的技术员，两个部门工艺类似。笔试主要是逻辑推理和物理化学机械常识，有一定难度。逻辑推理类似于公务员考试中的行政能力测试，包括数理题和图形题。

6、第五点就是针对于不同的工作来说了，比如一些营销类的工作，面试官可能更倾向于你的家庭住址是否本地、毕业院校是否属于本市。这一点主要是涉及到你身上能够给公司带来的资源。

宝洁公司的人力资源管理

1、在核心价值观指导下，宝洁人力资源管理有了这样的三大准则：第一，宝洁应该只雇佣具有优秀品质的人；第二，宝洁支持员工拥有明确的生活目标和个人专长；第三，宝洁公司应该提供一个支持和奖励员工个人成长的工作环境。

2、人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素。激励是人力资源管理的重要内容，它是现代人力资源管理中最重要、最基本的职能，也是以人为本的管理中的核心问题。

3、宝洁的人力资源部要帮助大家来减轻工作上的压力。宝洁公司的员工大部分是从 高校招聘来的，父母不在身边， 交往的圈子非常有限，一些员工结婚生孩子都不知道怎么管理小孩。

广州宝洁公司面试题是什么呢?宝洁公司招聘要求是什么?宝洁公司的简介...

具体项目评分包括说服力／毅力评分、组织／计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。在面试评估表的最后1页有1项是否推荐栏，有3个结论供面试官选择：拒绝、待选、接纳。

故事不是听起来越“高大上”越好，对于面试官而言，最重要的不是渲染取得了多大的成绩，而是使故事能够展现公司对人才的定义与要求；当然，和日常生活琐事相比，和商业环境相关，比如实习经历，会更加契合职场环境的要求。

宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告，并请公司资深科研人员加以评审，用以考察其专业功底。对于申请公司其他部门的同学，则无须进行该项测试，如市场部、人力资源部等。面试。

解析：看你的沟通能力，和是否知道抓住重点的能力的题目。

以下这些题目选自宝洁八大题， 但是它们实际上具有非常普遍的代表性， 基本包含了外企公司所要考核的全部内容。如果读者感兴趣的是一家比较著名的外企公司， 或者是一家相当不错的国内公司， 请务必仔细准备下面这八大题目。

职位类型：市场主管 面试地点：广州 招聘公司：宝洁 听说发面经可以求OFFER，就分享一下我的一面经历好了。5月28日就完成了网申，然后迎来了漫长漫长漫长的等待。

宝洁公司的招聘程序仔中国的应用中有哪些优缺点

1、宝洁公司的招聘程序仔中国的应用中优缺点如下。主管推荐优点：这种方法很受主管们的欢迎，喜欢它是由于这种方法使在挑选下属时，具有全部斟酌决定的自由。

2、主管推荐优点：这种方法很受主管们的欢迎是由于这种方法使在主管挑选下属时，具有全部斟酌决定的自由。缺点：主管的推荐通常很主观，因此易受偏见和可能歧视的影响，且一些合格的雇员可能会被忽视。

3、(2)科学的评估体系。与一般的国营企业不同，宝洁的招聘评估体系趋向全面深入更为科学和更有针对性。改变了招人看证书凭印象来判断的表面考核制度从深层次多方位考核应聘人以事实为依据来考核应聘者的综合素质和能力。

4、宝洁在人员上保持了一定的稳定性，在文化上紧密传承百年品牌的底蕴，决策上却不过于保守，而是充分调动员工的创新精神，这样才使公司发展的更快更好。

宝洁公司的招聘程序在中国的应用中有哪些优缺点

宝洁公司的招聘程序仔中国的应用中优缺点如下。主管推荐优点：这种方法很受主管们的欢迎，喜欢它是由于这种方法使在挑选下属时，具有全部斟酌决定的自由。

主管推荐优点：这种方法很受主管们的欢迎是由于这种方法使在主管挑选下属时，具有全部斟酌决定的自由。缺点：主管的推荐通常很主观，因此易受偏见和可能歧视的影响，且一些合格的雇员可能会被忽视。

(2)科学的评估体系。与一般的国营企业不同，宝洁的招聘评估体系趋向全面深入更为科学和更有针对性。改变了招人看证书凭印象来判断的表面考核制度从深层次多方位考核应聘人以事实为依据来考核应聘者的综合素质和能力。

宝洁在人员上保持了一定的稳定性，在文化上紧密传承百年品牌的底蕴，决策上却不过于保守，而是充分调动员工的创新精神，这样才使公司发展的更快更好。

宝洁的优点：多品牌有较强的灵活性，能适应市场的差异性，有利于提高产品的市场占有率，增强企业的抗风险能力，促使企业内部品牌间的适度竞争。

小伙伴们，上文介绍宝洁公司招聘七大问题的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。